Внешние риски

Тесты с ответами по оценке стоимости бизнеса

!!!! Новый Тест по дисциплине Оценка стоимости предприятия (бизнеса), март 2014 !!!!!

Оценка бизнеса (предприятия) > Примеры тестов и заданий по оценке бизнеса и недвижимости ЦПП > Тесты с ответами по оценке стоимости бизнеса

Пример решения

Тест по дисциплине ОСП Вариант 1

2011 г.

Похожие работы:

1. ТЕСТЫ экономико-правовые
2. ОЦЕНКА НЕДВИЖИМОСТИ (контрольные, тесты, практикумы, курсовые)
3. ОЦЕНКА ЗЕМЛИ
4. ОЦЕНКА Машин и оборудования (контрольные, тесты, практикумы, курсовые)
5. ОЦЕНКА НМА и ИС (контрольные, тесты, практикумы, курсовые)
6. ОЦЕНКА ПРЕДПРИЯТИЯ
   • Тест по дисциплине Оценка стоимости предприятия (бизнеса), Вариант № 1, умц (текущая страница)
   • Тест по дисциплине Оценка стоимости предприятия (бизнеса), Вариант № 2, умц
   • Практикум по бизнесу, умц
   • Ответы на тесты и решение задач по дисциплине Оценка стоимости предприятия (бизнеса), умц
7. ОЦЕНКА Ценных бумаг (контрольные вопросы и задачи, курсовые)
8. ОЦЕНКА Финансовых институтов

Полный комплект решенных тестов и практикумов по оценке для курсов оценщиков умц
Полный комплект контрольных по оценке для ИФРУ

Возможно Вас заинтересуют следующие разделы:

• Метод дисконтированных денежных потоков не включает этап
• инвестиционный анализ тесты с ответами
• тесты по оценке стоимости предприятия

В предлагаемой работе даются ответы на тестовые вопросы: что учитывается при анализе расходов в методе дискон­тированных денежных потоков, какой из методов целесообразно использовать, при условии, что ликвидационная стоимость предприятия выше, как влияет на уровень риска размер предприятия, как определяется доходность бизнеса, каким принципом необходимо руководствоваться оценщику при указании даты оценки объекта, что используется для оценки стоимости изобретения. Также даются ответы на вопросы о том, какой мультипликатор аналогичен показателю цена единицы доходов, на каких предположениях основан метод «предполагаемой продажи» и какой метод лучше использовать на недавно возникшем предприятии со значительными материальными активами. Ответы даются на все ниже перечисленные вопросы.

Тест по дисциплине:

“Оценка стоимости предприятия (бизнеса)”

Вариант № 1

Тесты

1. При анализе расходов в методе дискон­тированных денежных потоков следует учесть:
   Ответ
   • а) инфляционные ожидания для каждой категории издержек;
   • б) перспективы в отрасли с учетом конкуренции;
   • в) взаимозависимости и тенденции прошлых лет;
   • г) ожидаемое повышение цен на продукцию;
   • д) а, в;
   • е) б, г.
2. Какой метод используется в оценке бизнеса, когда стоимость предприятия при ликвидации выше, чем действующего?
   Ответ
   • а) метод ликвидационной стоимости;
   • б) метода стоимости чистых активов;
   • в) метод капитализации дохода.
3. Оказывает ли влияние на уровень риска размер предприятия?
   Ответ
   • а) да;
   • б) нет.
4. Доходность бизнеса можно определить при помощи:
   Ответ
   • а) нормализации отчетности;
   • б) финансового анализа;
   • в) анализа инвестиций;
   • г) а, б, в;
   • д) а, б.
5. Оценщик указывает дату оценки объекта в отчете об оценке, руководствуясь принципом:
   • а) соответствия;
   • б) полезности;
   • в) предельной производительности;
   • г) изменения стоимости.
6. Какой оценочный мультипликатор рассчитывается аналогично показателю цена единицы доходов?
   • а) цена / денежный поток;
   • б) цена / прибыль;
   • в) цена / собственный капитал.
7. Метод «предполагаемой продажи» исходит из следующих предположений:
   • а) в остаточном периоде величины амортизации и капитальных вложений равны;
   • б) в остаточном периоде должны сохраняться стабильные долгосрочные темпы роста;
   • в) владелец предприятия не меняется;
   • г) а, б, в;
   • д) а, б.
8. Какой метод даст более достоверные данные о стоимости предприятия, если оно недавно возникло и имеет значительные материальные активы?
   • а) метод ликвидационной стоимости;
   • б) метода стоимости чистых активов;
   • в) метод капитализации дохода.
9. Стоимость объекта оценки, определяемая исходя из его доходности для конкретного лица, является стоимостью:
   • а) рыночной;
   • б) воспроизводства;
   • в) балансовой;
   • г) инвестиционной.
10. Если в методе дискон­тированных денежных потоков используется бездолговой денежный поток, то в инвестиционном анализе исследуется:
    • а) капитальные вложения;
    • б) чистый оборотный капитал;
    • в) изменение остатка долгосрочной задолженности;
    • г) а, б, в;
    • д) а, б.
11. Риск, обусловленный факторами внутренней среды называется:
    • а) систематическим;
    • б) несистематическим;
    • в) другой ответ.
12. С помощью какого метода можно определить стоимость миноритарного пакета акций:
    • а) метода сделок;
    • б) метода стоимости чистых активов;
    • в) метода рынка капитала.
13. Какой метод оценки используется для оценки результатов реструктуризации бизнеса?
    • а) метод накопления чистых активов;
    • б) метод рынка капитала;
    • в) метод дискон­тированных денежных потоков.
14. Для бездолгового денежного потока ставка дисконта рассчитывается:
    • а) как средневзвешенная стоимость капитала;
    • б) методом кумулятивного построения;
    • в) с помощью модели оценки капитальных активов;
    • г) б, в.
15. Верно ли утверждение: для случаев возрастающих во времени денежных потоков коэффициент капитализации будет всегда больше ставки дисконта?
    • а) да;
    • б) нет.
16. Чтобы определить стоимость неконтрольного пакета открытой компании необходимо из стоимости контрольного пакета вычесть скидку на неконтрольный характер:
    • а) да;
    • б) нет.
17. Когда темпы роста предприятия умеренны и предсказуемы, то используется:
    • а) метод дискон­тированных денежных потоков;
    • б) метод капитализации дохода;
    • в) метод чистых активов.
18. На чем основан метод сделок:
    • а) на оценке минаритарных пакетов акций компаний-аналогов
    • б) на оценке контрольных пакетов акций компаний-аналогов;
    • в) на будущих доходах компании.
19. Какие компоненты включает инвестиционный анализ для расчетов по модели денежного потока для собственного капитала?
    • а) капиталовложения;
    • б) прирост чистого оборотного капитала;
    • в) спрос на продукцию;
    • г) а, б;
    • д) а, б, в.
20. 0. Акции, оцениваемые в соответствии со стандартом рыночной стоимости, почти всегда составляют:
    • а) контрольный пакет акций;
    • б) неконтрольный пакет акций.
21. Что из перечисленного ниже не является стандартом стоимости:
    • а) рыночная стоимость;
    • б) фундаментальная стоимость;
    • в) стоимость действующего предприятия.
22. Мультипликатор – это ______
23. Рыночная стоимость может быть выражена в:
    • а) сочетании денежных средств и неликвидных ценных бумаг;
    • б) денежных единицах;
    • в) денежном эквиваленте.
24. Ставка дискон­тирования – это:
    • а) действующая ставка дохода по альтернативным вариантам инвестиций;
    • б) ожидаемая ставка дохода по альтернативным вариантам инвестиций.
25. Расчет остаточной стоимости необходим в:
    • а) методе рынка капитала;
    • б) методе избыточных прибылей;
    • в) методе дискон­тированных денежных потоков.

Задачи

1. Известно, что доходы компании в последнем прогнозном году составят 650 000, ставка дисконта – 20%, долгосрочный темп роста 110%. Определите остаточную стоимость. Укажите решение.
   Решение
   • а) 7 500 000;
   • б) 7 150 000;
   • в) 715 000.
2. Известно, что оборотные активы предприятия составляют 200 000 на начало периода и 270 000 на конец, сумма активов 700 000, выручка 1300 000. Определите оборачиваемость оборотных активов, в днях. Укажите решение.
   Решение
   • а) 5,5;
   • б) 75;
   • в) 65.
3. Известно, что доходы компании, ожидаемые к получению в прогнозном периоде, составляют в 1-ый год 750 000, во 2-ой год — 350 000, в 3-ий год – 500 000, в 4-ый год – 550 000, остаточная стоимость – 1200 000, ставка дисконта – 8%. Определите текущую стоимость предприятия. Укажите решение.
   • а) 2612570;
   • б) 2677720;
   • в) 3101850.
4. Известно, что среднее значение мультипликатора цена / прибыль у нескольких компаний – аналогов 6,5; прибыль оцениваемой компании 80000; выручка 1000000. Определите стоимость оцениваемой компании. Укажите решение.
   • а) 100000;
   • б) 520000;
   • в) 650000.
5. Определите стоимость предприятия доходным подходом, если известно, что доход в первый прогнозный год составил 300 000 д.е., во второй – 550 000 д.е., в третий – 700 000 д.е., долгосрочный темп прироста денежного потока 5%. Кроме того, известно, что безрисковая ставка дохода 12%, коэффициент b — 0,9, рыночная премия – 5%. Укажите решение:_______

Пример решения теста

Тест по дисциплине:

“Оценка стоимости предприятия (бизнеса)”

Вариант № 1

1. При анализе расходов в методе дисконтированных денежных потоков следует учесть:

а) инфляционные ожидания для каждой категории издержек;

б) перспективы в отрасли с учетом конкуренции;

в) взаимозависимости и тенденции прошлых лет;

г) ожидаемое повышение цен на продукцию;

д) а, в;

е) б, г.

2. Какой метод используется в оценке бизнеса, когда стоимость предприятия при ликвидации выше, чем действующего?

а) метод ликвидационной стоимости;

б) метода стоимости чистых активов;

в) метод капитализации дохода.

3. Оказывает ли влияние на уровень риска размер предприятия?

а) да;

б) нет.

4. Доходность бизнеса можно определить при помощи:

а) нормализации отчетности;

б) финансового анализа;

в) анализа инвестиций;

г) а, б, в;

д) а, б.

Задачи

1.Известно, что доходы компании в последнем прогнозном году составят 650 000, ставка дисконта – 20%, долгосрочный темп роста 110%. Определите остаточную стоимость. Укажите решение.

а) 7 500 000;

б) 7 150 000;

в) 715 000.

темп прироста = темп роста — 100% = 110 — 100 = 10%

2. Известно, что оборотные активы предприятия составляют 200 000 на начало периода и 270 000 на конец, сумма активов 700 000, выручка 1300 000. Определите оборачиваемость оборотных активов, в днях Укажите решение.

а) 5,5;

б) 75;

в) 65.

Средняя стоимость оборотных активов = (200000 + 270000) /2 = 235000

Коэффициент оборачиваемости = Выручка/Средняя стоимость = 1300 000 / 235000 = 5,5

Период оборота = 365/ Коэффициент оборачиваемости = 365/5,5=65

Пример выполнения работы на тему «Тесты с ответами по оценке стоимости бизнеса»

Другие похожие работы

• Тесты по оценке стоимости бизнеса — доходный подход МАОК
• Тесты по оценочной детельности с ответами
• Тест и ответы по оценке стоимости предприятия

Внешними считаются риски, возникающие во внешней по отношению к организации среде. Обычно возникновение внешних рисков сопряжено с действием объективных факторов, не зависящих от воли руководства или собственников фирмы. В этом состоит основная проблема управления внешними рисками.

С риском предприниматель сталкивается на разных этапах своей деятельности, и, естественно, причин возникновения конкретной рисковой ситуации может быть очень много. Обычно под причиной возникновения подразумевается какое-то условие, вызывающее неопределенность исхода ситуации. Основными причинами возникновения внешних рисков являются нестабильная международная и внутриполитическая обстановка, экономические кризисы, колебания валютных курсов, непредвиденные изменения в структуре спроса и предложения, научно-технические революции, природные катаклизмы и экологические катастрофы.

В большинстве случаев руководство организации не может непосредственно влиять на причины возникновения и факторы развития внешних рисков. Поэтому менеджеры для управления внешними рисками обычно используют исключительно методы косвенного воздействия. Естественно, при этом невозможно со стопроцентной уверенностью гарантировать отсутствие негативных последствий риска.

Сложность классификации внешних предпринимательских рисков заключается в их многообразии. С риском предприниматели сталкиваются всегда при решении как текущих, так и долгосрочных задач. Существуют определенные виды рисков, действию которых подвержены все без исключения организации, но наряду с общими есть специфические виды риска, характерные для определенных видов деятельности: так, банковские риски отличаются от рисков в страховой деятельности, а последние в свою очередь — от рисков в промышленном производстве.

Видовое разнообразие внешних рисков очень велико — от пожаров и стихийных бедствий до межнациональных конфликтов, изменений в законодательстве, регулирующем предпринимательскую деятельность, и инфляционных колебаний.

Кроме того, экономическое и политическое развитие современного мира порождает новые виды риска, которые довольно трудно определить и оценить количественно. Транснационализация бизнеса сопровождается созданием сложных финансовых и производственных взаимосвязей. Возникает «эффект домино», который в случае краха одной компании влечет за собой ряд банкротств компаний, связанных с компанией-банкротом. Усиление компьютеризации и автоматизации производственно-хозяйственной деятельности предпринимательских организаций приводит к возможности потерь в результате сбоя компьютерных систем, выхода из строя вычислительной техники. Особое значение в последние годы приобрели риски, связанные с политическими факторами, так как они несут с собой крупные потери для предпринимательства.

В рамках последующих параграфов настоящей главы будут рассмотрены методы и основные особенности управления такими внешними предпринимательскими рисками, как политические, коммерческие, финансовые, отраслевые, структурные, инновационные, экологические и логистические.

ВНУТРЕННИЕ И ВНЕШНИЕ РИСКИ

Риск — это опасность. Опасность же означает, что в какой-то будущий момент времени может наступить такое событие, могут так сложиться обстоятельства или так измениться ситуация, что Ваше состояние ухудшится.

Риск — это возможное в будущем качественное или количественное ухудшение состояния какого-либо объекта. По поводу будущего мы можем только строить предположения, поэтому риск всегда измеряется степенью вероятности того, что состояние какого-либо объекта ухудшится в будущем до конкретных величин.

Предпринимательский (бизнес) риск — это вероятное ухудшение ведения дела, предпринимательства, бизнеса. Предпринимательская деятельность всегда предполагает, что есть шанс получения прибыли, но есть и риск оказаться в убытке. Здесь риск может быть определен как вероятное уменьшение количественных и ухудшение качественных показателей бизнеса .

Т.В. Корнилова в своей работе «Психология риска и принятия решений» даёт следующее определение понятия:

Риск (risk) — это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели .

В процессе своей деятельности предприниматели сталкиваются с совокупностью различных видов риска, которые отличаются между собой по месту и времени возникновения, совокупности внешних и внутренних факторов, влияющих на их уровень и, следовательно, по способу их анализа и методам описания.

Как правило, все виды рисков взаимосвязаны и оказывают влияния на деятельность предпринимателя. При этом изменение одного вида риска может вызывать изменение большинства остальных .

Существует большое количество факторов, которые оказывают влияние на деятельность и результативность компаний. Исследователи делят их на 2 большие группы: внешние и внутренние факторы.

Внешние факторы риска — это такие явления, события, организации и люди, которые извне влияют на бизнес и являются причинами вероятных потерь. Можно принять во внимание и классифицировать внешние факторы риска по следующим группам:

• 1. Факторы конкуренции.
• 2. Факторы региональной экономической ситуации.
• 3. Факторы национальной экономической ситуации.
• 4. Факторы техногенных ситуаций.
• 5. Факторы природных катаклизмов.
• 6. Факторы социальной ситуации.
• 7. Факторы политической ситуации.
• 8. Факторы ситуации на финансовых рынках.
• 9. Факторы правовой ситуации в сфере бизнеса.
• 10. Факторы криминального свойства и др.

Внутренние факторы риска — это причины предпринимательских потерь, находящиеся внутри бизнеса. Внутренними причинами предпринимательских рисков часто являются несовершенство структуры фирмы, ошибки управления бизнесом, отсутствие у персонала мотивации на добросовестный труд, а часто даже саботаж, вредительство, воровство, предательство сотрудников.

Выделяются следующие группы внутренних факторов риска бизнеса:

• 1. Факторы операционно-технологические.
• 2. Факторы административно-управленческие.
• 3. Факторы инженерно-научные.
• 4. Факторы организационно-структурные.
• 5. Факторы криминального свойства.
• 6. Человеческие факторы — самая сложная и важная группа внутренних факторов .

Исходя из этого, по сфере возникновения риски можно в общем виде представить как внешние и внутренние риски. Сфера возникновения рассматривается относительно предпринимательской фирмы.

Иными словами, внешними рисками будут считаться те, которые не связаны непосредственно с фирмой предпринимателя, а наступают в результате изменений, произошедших во внешней среде, например в законодательстве, политике страны, а также в результате забастовок или военных действий. На степень внешних рисков влияет множество внешних факторов.

В то время как внутренние риски возникают внутри самой фирмы предпринимателя (например, из-за неквалифицированной работы менеджеров компании, неэффективной маркетинговой политики и вообще из-за несовершенной системы внутренней организации предпринимательской фирмы хозяйственника и низкого уровня производительности труда). Внутренний риск часто принято называть организационным риском .

Каждое предприятие является очень индивидуальным, поскольку создается, существует и функционирует при определенных условиях, присущих только ему. Поэтому невозможно определить четкий перечень рисков, которые должны быть присущи любому предприятию. Существует лишь общая классификация рисков, которая может являться основой для выявления конкретных рисков, угрожающих конкретному предприятию:

Рис. 1 Внешние и внутренние риски

Как внешние риски связаны с деятельностью предприятия? Следует подчеркнуть, что, хотя категории внешнего риска по своей сути не зависят от предприятия, тем не менее, имеют непосредственную связь с деятельностью самого предприятия:

Внешнеэкономический риск. Может возникнуть в процессе взаимодействия с зарубежными партнерами по бизнесу и быть вызван внутренними причинами партнера: остановка производства, резкий рост или падение цен из-за изменения затрат на производство и т.п.

Риск изменения рыночной обстановки. Имеет двустороннюю связь. С одной стороны, это — участие предприятия в формировании рыночной конъюнктуры цен, а с другой — взаимоотношения предприятия с поставщиками оборудования, сырья, полуфабрикатов, покупателями готовой продукции.

Природно-климатический риск. Становится внутренним через технологию производства (ее требования) или результаты производства, связанные с необходимостью финансовой компенсации ущерба, нанесенного внешней среде.

Информационный риск. Появляется при неправильной организации информационных потоков внутри предприятия, неверных сведениях, как поступивших на предприятие, так и вышедших за его пределы по вине персонала. Сюда же надо отнести разглашение сведений, представляющих особую важность или угрожающих экономической безопасности фирмы.

Научно-технический риск. Касается как инновационной деятельности самого предприятия, так и приобретения им патентов, лицензий, новой техники и технологий.

Нормативно-правовой риск. Является внутренним в части приказов, решений, нормативов, распоряжений, издаваемых внутри организации.

Как мы видим, причины, вызывающие внешние экономические риски, могут заключаться во внутренней среде предприятия. Таким образом, ни один из внешних рисков не является «чисто внешним».

Что можно сказать о внутренних рисках? Категории внутреннего риска формируются по центрам образования затрат. Центрами затрат являются отдельные подразделения предприятия, на которые могут быть отнесены затраты. Отсюда можно выделить риски: транспортный, снабженческий, производственный, риск хранения готовой продукции, сбытовой и управленческий.

Как и для рисков, относящихся к категории внешних, данные виды внутреннего риска могут быть частично обусловлены причинами, лежащими за пределами предприятия:

Транспортный риск. Является частично внешним, если предприятие пользуется услугами сторонних транспортных организаций.

Снабженческий риск. Становится внешним, когда возникает по вине поставщиков материальных ресурсов и оборудования при невыполнении сроков, объемов, ассортимента, цены или качества поставляемых ресурсов.

Сбытовой риск. Возникает за пределами производственной фирмы при отказе покупателя от продукции не по вине ее производителя. В этой части он относится к категории внешнего риска.

Дальнейшая классификация рисков может быть произведена по структурным подразделениям предприятия, видам продукции, факторам производства и т.д. Но поскольку ассортимент выпускаемой продукции и масштабы производства на малых предприятиях не бывают столь широкими, то оптимальным признаком для классификации рисков являются факторы производства:

Труд. Можно детализировать по категориям персонала, его половозрастным группам, квалификации, стажу работы и другим признакам.

Средства труда. Средства труда для выявления рисков можно рассматривать не только в общепринятой детализации — по их видам, что имеет большое значение для расчета ущерба от его возникновения, — но и в разрезе их возрастного состава, степени износа и годности. Такое деление средств труда на группы облегчает определение возможности и вероятности возникновения внутреннего риска предприятия.

Предметы труда. Целесообразно анализировать по видам, по отнесению на конкретные виды продукции, по величине расхода в различных структурных подразделениях предприятия, по причине образования потерь и т.д. .

Управляемость этими двумя группами рисков различна. Внутренние риски непосредственно зависят от деятельности руководителя, команды и других участников, которые могут активно управлять рисковыми ситуациями. Поэтому внутренние риски в достаточной степени управляемы. Внешние риски возникают вне зависимости от деятельности и порождаются окружением фирмы. Они могут учитываться участниками и в некоторой степени быть управляемыми. Важно заметить, что внешние риски можно разделить на две качественные группы:

предсказуемые (но неопределенные) — изменение цен, усиление конкуренции на рынке, изменение курсов валют, изменения в налогообложении и т. п.;

непредсказуемые — природные катастрофы, срывы в финансировании из-за смены руководства, неожиданные внешние социальные эффекты и т. п.

На основе практики некоторых компаний предлагаются базовые антирисковые мероприятия, применение которых во многом обеспечит эффективное ведение деятельности сразу в нескольких направлениях.

Таблица 1. Типовые подходы к реагированию на риски

Классификация рисков	Подходы к реагированию
Внутренние риски
Функциональные	Вовлечение ключевых специалистов фирмы как носителей знаний о предметной области деятельности.Тщательный выбор исполнителя и инструментов деятельности.Контроль качества разработанных решений независимыми экспертами.
Технические	Использование высококачественных технических решений в соответствии с текущими требованиями производства и перспективами его развития.Создание необходимых условий для эффективной эксплуатации технических средств.Повышение квалификации персонала, отвечающего за эксплуатацию технической инфраструктуры.
Технологические	Контроль соблюдения установленных норм, правил и методик выполнения работы.Внедрение международных стандартов (управления проектами, качества и т. п.)Повышение квалификации персонала.
Организационные	Использование передового опыта управления.Принятие мер по уменьшению последствий возможных ошибок (регламентация, дробление деятельности на этапы и стадии и т. п.).Встречи и переговоры для решения возникающих вопросов и проблем.
Финансовые	Особые условия в договоре (условия оплаты, штрафные санкции и т. п.)Исключительное внимание к планированию и контролю исполнения бюджета.
Внешние риски
Природные	Данные риски неуправляемы в том смысле, что их нельзя предотвратить. Однако можно считать их частично управляемыми, так как можно уменьшить последствия и ущерб от их наступления за счет предусмотрительных мер.
Политические	Управлять такими рисками значит объективно оценивать связку «бизнес-власть».
Социальные	Обоснование социальной направленности деятельности и проведение эффективных PR-компаний
Экономические	На уровне направлений деятельности эти риски необходимо анализировать и учитывать, чтобы минимизировать возможный ущерб от их наступления.

Внутренние риски в управлении организацией

Сущность внутренних рисков

Определение 1

Внутренние риски организации – риски, которые напрямую зависят от деятельности организации в лице ее руководства и сотрудников, принимающих участие в управлении рисковыми ситуациями.

В связи с тем, что внутренние риски зависят от деятельности компании, они более управляемы, чем внешние. Существование и характер внутренних рисков обусловлены спецификой каждой организации.

Замечание 1

Наиболее опасный и часто встречающийся вид внутреннего риска – кадровый. Возникновение этого вида риска объясняется невозможностью предсказать поведение сотрудников организации в тех или иных условиях.

Внутренние риски организации можно условно разделить на субъективные и объективные. В такой классификации к объективным рискам относятся те, которые связаны с различными функциональными направлениями деятельности компании. Субъективные внутренние риски представляю собой риски принятия различных управленческих решений на различных этапах деятельность компании и различных уровнях управления.

Готовые работы на аналогичную тему

• Курсовая работа Внутренние риски в управлении организацией 420 руб.
• Реферат Внутренние риски в управлении организацией 270 руб.
• Контрольная работа Внутренние риски в управлении организацией 210 руб.

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту Узнать стоимость

Виды внутренних рисков

• Проектные риски – связанные с ошибками в конкретных проектах компании. Проектный риск часто заключается в позднем обнаружении ошибок. При этом увеличиваются сроки реализации проекта и затрачиваемые ресурсы организации, которые расходуются на исправление данных ошибок;
• Технические риски – риски неправильного использования различных устройств и оборудования, а также разработки неверных технических решений. Отказы оборудования, связанные с его неправильным использованием, могут стать причиной возникновения ситуаций, угрожающих безопасности сотрудников и производимой продукции. В то же время устранение технических проблем требует затрат времени и ресурсов, а также приводит к простою оборудования;
• Технологические риски – связанные с использованием непроверенных методик и технологий низкого качества, а также с несоблюдением принятых норм и правил. Применение в бизнесе некачественных методик производства или продажи продукции, а также технологий реализации каких-либо проектов, не проверенных временем или опытным путем, может создать угрозу благополучию и даже существованию компании;
• Организационные риски – возникающие из-за ошибок в принятии управленческих решений, планировании, координации. К организационным относят также кадровые риски. Реализация рисковых ситуаций организационного характера может привести к возникновению множества различных проблем – от ухудшения взаимоотношений внутри коллектива компании и с партнерами до сложностей с выполнением тех или иных организационных функций;
• Финансовые риски – связанные с планированием и исполнением бюджета на тот или иной организационный процесс (проект). Реализация финансовых рисков может привести к необходимости изменения политики финансирования деятельности компании и недовольству ее собственников и сотрудников.

Способы управления внутренними рисками организации

Проектные риски можно контролировать путем привлечения к исполнению проекта специалистов высокого уровня и тщательного планирования. Эффективным способом контроля рисков конкретного проекта являются пилотные программы, которые позволяют наилучшим образом оценить вероятность возникновения тех или иных проблемных ситуаций и их влияние на деятельность компании.

Технических рисков можно избежать или снизить их негативные последствия, если применять в бизнес-процессах организации технические решения и оборудование высокого качества. Все технические решения должны соответствовать уровню реализуемых в компании процессов. Снижению технических рисков способствует также повышение квалификации сотрудников, использующих оборудование в своей работе. Этот способ контроля и управления также способствует снижению рисков, носящих технологический характер.

Организационные риски наиболее разнообразны и сложно поддаются управлению, но их снижению способствует повышение качества планирования и информационного обеспечения, используемого при принятии различных управленческих решений. Устранение последствий организационных рисков возможно с помощью использования услуг сторонних консультантов и проведения переговоров для решения возникших проблем.

Замечание 2

Контроль финансовых рисков осуществляется исключительно с помощью планирования и бюджетирования. Организации следует уделять особое внимание контролю выполнения бюджета.

Внешние риски в управлении предприятием

Сущность и значение внешних рисков

Определение 1

Внешние риски организации – совокупность рисков, оказывающих влияние на деятельность компании и вызванные факторами внешней среды.

Под внешними рисками обычно понимаются те риски, которые не связаны напрямую с деятельностью компании или ее партнеров – контактных лиц, которые проявляют интерес к деятельности конкретной компании. Перечень факторов, которые оказывают влияние на внешние риски компании, очень велик – к ним относят политические, экономические, демографические, социальные и другие факторы макросреды организации.

Замечание 1

Внешние риски возникают вследствие каких-либо колебаний внешней среды и не зависят от специфики деятельности конкретной организации. При этом они могут быть в некоторой степени контролируемы и управляемы организацией, поэтому их необходимо принимать во внимание в процессе риск-менеджмента.

Учет внешних рисков зависит от степени их предсказуемости. Выделяют предсказуемые внешние риски, связанные, например, с колебаниями рыночной конъюнктуры, изменением цен, изменением уровня конкуренции или курса валют. Существуют также непредсказуемые риски – природные катаклизмы, неожиданные социальные эффекты.

• Курсовая работа Внешние риски в управлении предприятием 440 руб.
• Реферат Внешние риски в управлении предприятием 280 руб.
• Контрольная работа Внешние риски в управлении предприятием 200 руб.

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту Узнать стоимость

Риски внешней среды можно условно разделить на макрориски, отраслевые риски и риски ауры. Наиболее близкими организации, а значит самыми контролируемыми и предсказуемыми, являются риски ауры.

Определение 2

Аура компании представляет собой ту часть ее внешней среды, с которой компания контактирует напрямую и на регулярной основе (локальные органы государственного управления, близлежащая территория и местные жители).

Следующей по степени предсказуемости и контроля является отраслевая среда компании, которая представлена ее конкурентами, потребителями, поставщиками и другими партнерами. Макросреда является наиболее непредсказуемой частью внешней среды, так как зависит от множества различных факторов, трудно поддающихся учету и контролю.

Типы рисков макросреды

• Политические риски – национализация производства, политическая ситуация в стране деятельности организации, введение чрезвычайной ситуации и ее последствия, сложности с конверсией национальной валюты, изменения налогового и другого законодательства;
• Экономические риски – динамика ВНП, ВВП, изменение ставок кредитования, инфляционные колебания, курс национальной валюты, протекционизм и угроза внедрения зарубежных компаний на национальный рынок;
• Технологические риски – темпы развития технологий и технологического прогресса в стране действия по сравнению с мировым сообществом, степень адаптации новых технологий к существующим способам производства;
• Информационные и социальные риски – общественное мнение, СМИ, демографические характеристики населения и их динамика, угроза использования ресурсов компании конкурентами, безопасность передачи и обработки информации.

Способы реакции на внешние риски

Замечание 2

Способы реакции на внешний риск различаются в зависимости от характера и уровня риска, а также причин, его вызвавших.

Природные риски не поддаются управлению – их сложно предсказать и невозможно предотвратить. Превентивные меры являются единственным методом риск-менеджмента, применимым в данном случае. Они позволяют снизить ущерб от последствий реализации природных рисков.

Политические риски требуют серьезного анализа политической ситуации, объективной оценки влияния власти на деятельность бизнеса. Некоторые действия компаний требуют процедуры лоббирования во избежание влияния политических рисков.

Социальные риски можно контролировать с помощью инструментария связей с общественностью – проведение рекламных компаний и обоснование социальной значимости деятельности компании способствует снижению уровня социальных рисков.

Экономические риски очень разнообразны, для управления ими применяются самые различные инструменты и методы риск-менеджмента. Ключевым правилом управления в данном случае является необходимость анализа и учета данных рисков и факторов их возникновения с целью минимизации ущерба и максимизации выгод.