Тарифная система включает в себя

14.04.2020 by admin

Содержание

Тарифная система представляет собой совокупность нормативных материалов, регулирующих уровень основной заработной платы в зависимости от квалификации, условий труда, должности работника, размеров предприятия. Она является инструментом, с помощью которого практически учитывается большинство принципов организации заработной платы. Тарифная система включает:

1) тарифную ставку (часовую или месячную) первого разряда;

2) тарифные коэффициенты по разрядам (тарифную сетку);

3) тарифно-квалификационные справочники;

4) районные коэффициенты.

Тарифная система разрабатывается государственными органами управления и рекомендуется для применения на предприятиях. Субъекты хозяйствования самостоятельно принимают решение о полном или частичном использовании рекомендаций. На предприятии может быть установлена более высокая тарифная ставка первого разряда и своя тарифная сетка при наличии финансовой возможности и необходимости повышения заработной платы персоналу. Государство устанавливает размер прожиточного минимума, ниже которого оплата труда опускаться не может.

Государство, профсоюзы и работодатели совместно устанавливают уровень и динамику оплаты труда в Генеральном соглашении на год или на ряд лет. На предприятиях администрация и работники (или профсоюз) заключают коллективный договор, в котором предусматриваются некоторые положения оплаты труда.

Тарифная сетка состоит из разрядов и соответствующих тарифных коэффициентов. Она может быть единой для всего предприятия или подразделяться для некоторых групп работающих: для рабочих и служащих, для основных и вспомогательных рабочих.

Тарифная ставка первого разряда должна быть не ниже уровня прожиточного минимума. Заработная плата рабочих зависит от квалификации.(1 — 8-й разряды) и находится в диапазоне от 1 до 3 окладов.

Применительно к рабочим можно составить более детализированную тарифную сетку, учитывающую квалификацию, условия и формы оплаты труда.

Отличие данной тарифной сетки состоит в том, что в ней даются не только коэффициенты соотношения оплаты труда, но и часовые тарифные ставки или месячные оклады. Устанавливается более высокая межразрядная разница для низких разрядов.

Тарифная сетка должна быть простой и понятной для рабочих, а также стабильной на протяжении ряда лет, чтобы не создавать напряженность в трудовом коллективе по поводу непредвиденного уменьшения оплаты труда. Тарифная ставка первого разряда периодически может меняться при высокой инфляции в государстве, что вызвано необходимостью приведения в соответствие номинальной и реальной заработной платы.

Номинальная заработная плата выражается количеством денежных единиц, полученных работником. Реальная заработная плата характеризуется потребительной способностью национальной валюты. Сопоставление проводится через так называемую потребительскую корзину, в которой представлен определенный набор продуктов питания, услуг и предметов потребления в расчете на одного человека трудоспособного возраста. При низком уровне инфляции и стабильной макроэкономике часовая тарифная ставка первого разряда как основной элемент тарифной системы остается неизменной на протяжении нескольких лет.

Третий элемент тарифной системы — тарифно-квалификационный справочник — является нормативным документом, на основании которого производится тарификация работ и рабочих, то есть отнесение каждой работы к соответствующему тарифному разряду и присвоение рабочим тарифных разрядов. Существует два вида тарифно-квалификационных справочников: единый — для рабочих сквозных профессий (электрики, слесари, сантехники и т.д.) и отраслевой — для рабочих отдельных отраслей.

Присвоение рабочим определенного тарифного разряда осуществляется специальной квалификационной комиссией предприятия. Рабочим специальностям обучают в отраслевых профессионально-технических учебных заведениях и выдают соответствующий документ установленного образца, удостоверяющий специальность и квалификацию рабочего. По каждой профессии в тарифно-квалификационных справочниках дается краткая характеристика подлежащих выполнению работ, а также описание того, что рабочий должен знать. Приводятся примеры работ, которые он должен уметь выполнять.

Четвертый элемент тарифной системы — районные коэффициенты к заработной плате, компенсирующие различия стоимости жизни в особых природно-климатических условиях или экологической обстановке.

Тарифная система позволяет соизмерять конкретные виды труда, оценивать их количество и качество, учитывая сложность и различные условия труда.

Тарифная заработная плата рассчитывается в соответствии с тарифной ставкой первого разряда, применяемой тарифной сеткой с учетом районных коэффициентов. Основная заработная плата включает тарифную заработную плату и премию по существующему на предприятии положению. Кроме этого, основной персонал получает дополнительную заработную плату, состоящую из различных доплат (за работу в ночное время, за обучение учеников и т.д.), предусмотренных в трудовом законодательстве, генеральном соглашении правительства, работодателей и профсоюза, а также в коллективном договоре администрации предприятия и трудового коллектива.

Общий уровень оплаты труда зависит от следующих основных факторов:

—результатов хозяйственной и финансовой деятельности;

—кадровой политики;

—уровня безработицы в регионе, городе, среди работников
соответствующей специальности;

—влияния профсоюза, конкурентов и государства.

Что такое тарифная система оплаты труда, и какова сфера ее применения на предприятии?

Тарифная система оплаты труда основана на тарифной системе дифференциации зарплаты сотрудников разных категорий. Она регулируется в соответствии со ст. 143 Трудового кодекса.

Дорогие читатели! Для решения именно Вашей проблемы — звоните на горячую линию или задайте вопрос на сайте. Это бесплатно.

8 (800) 350-31-84

Понятие тарифной системы оплаты труда и ее правовое регулирование

Тарифная система оплаты труда представляет собой особую систему дифференциации зарплаты в зависимости от категории сотрудника, сложности исполняемых трудовых функций, интенсивности труда и пр.

Тарифная системы оплаты труда тесно взаимосвязана с принципом дифференциации.

Уровень оплаты труда сотрудников зависит от целого ряда факторов: рыночной отрасли, положения компании, численности персонала, структуры компании, финансового положения компании и стиля управления и пр. Все это приводит к дифференциации оплаты труда.

Дифференциация зарплаты предполагает различия в уровне оплаты сотрудников между работниками одной организации и сотрудниками разных компаний. Такие различия необходимы для оценки эффективности трудовой деятельности.

Величина зарплаты не может быть одинаковой для всех: она зависит от квалификации сотрудника, сложности выполняемых трудовых функций, количества и качества выполняемых работ (согласно ст. 129 ТК).

Хотя дифференциация зарплаты может быть применима к любой форме оплаты труда, но по действующему Трудовому кодексу данный термин применяется только по отношению к тарифной системе оплаты труда (согласно ст. 143 Трудового кодекса).

Возможность внедрения на предприятиях тарифной системы оплаты прописана в ст. 143 Трудового кодекса. Тарифные ставки для сотрудников подразделяются на нормальные, ставки для тяжелых и вредных работ, ставки для особо вредных и тяжелых работ.

При разработке тарифной системы оплаты учитываются условия труда сотрудников. Это находит выражение в виде различных доплат: за сверхурочную работу, за работу в сложных условиях Крайнего Севера.

Регулирование оплаты труда может быть договорным, централизованным или локальным. Договорное регулирование, в свою очередь, может быть коллективным или индивидуальным. В ст. 41 Трудового кодекса сказано, что в коллективном договоре допускается прописать системы, форму и размер оплаты труда, компенсаций, а также пособий с учетом роста цен и инфляционных процессов. При индивидуальном договорном регулировании определяется размер оплаты за труд для каждого конкретного специалиста. При этом, согласно ст. 57 Трудового кодекса, условие об оплате труда является обязательным для трудового договора.

При централизованном регулировании определяются тарифные ставки, МРОТ, оклады в бюджетной сфере, исчисление среднего заработка и размер оплаты при несоответствии условий труда нормальным.

Система оплаты труда на предприятии может содержаться в локальных нормативно-правовых актах организации. Здесь могут содержаться размер оклада по тарифу, ставки и доплаты, повышение размера оплаты в условиях, которые отклоняются от нормы, премиальная система в компании.

Особенности и основные элементы

Тарифная система оплаты труда представляет собой наиболее распространенную систему оплаты труда. Она включает в себя такие компоненты, как тарифные ставки, сетки, оклады и тарифные коэффициенты.

Тарифная ставка определяет величину денежного вознаграждения сотруднику за определенную временную норму или норму в оплате труда. Она соответствует уровню сложности выполняемых трудовых функций или определенной квалификации сотрудника.

Указанная ставка не включает различные стимулирующие, компенсационные и социальные выплаты, которые также могут быть предусмотрены для сотрудников.

Оклады и тарифные ставки должны отражать минимальную оплату труда, т. е. без доплат и надбавок. Отличие между ставкой и окладом состоит в том, что оклад устанавливается в отношении лиц, для которых нельзя установить нормативы (например, для бухгалтеров, юристов, инженеров и пр.). Ставки же обычно устанавливаются для таких работников, как строители, представители производственной сферы и пр.

Тарифная сетка выступает системой тарифных разрядов, которая определяет соотношение сложности трудовых функций и размера зарплаты на основе тарифного коэффициента. Под разрядом сотрудника понимается показатель, который отображает сложность исполняемых функций или уровень квалификации. Коэффициент является величиной, который отображает, как тарифная ставка соотносится со ставкой для первого разряда.

На основании квалификационного разряда допускается увеличение размера зарплаты сотрудника и определяется уровень подготовки для работающих граждан.

Процесс соотнесения видов деятельности и определенного разряда называется тарификацией. Например, для бюджетников устанавливается 18 тарифных разрядов, в основе которых квалификация сотрудников и сложность труда. Основой для расчета тарифа зарплаты является ставка для 1 разряда. В дальнейшем к ней применяется один из коэффициентов в зависимости от присвоенного разряда.

Так, персоналу, на которого возложены элементарные обязанности, присваивается 1 разряд. В дальнейшем он повышается по мере роста профессионального уровня сотрудника.

Различные элементы тарифной системы определяются в разрезе профессий и должностей.

Приведем пример определения тарифа для рабочего промышленного производства. Например, рабочий выполняет особо сложные работы и обладает обширными познаниями в химии и физике, проходил профессиональные курсы. Работнику был присвоен высший 5 разряд.

Для работников первого разряда тарифная ставка составляет 8500 р. Для сотрудников 5 разряда применяется коэффициент 2,5. Соответственно, его оклад без учета премий и надбавок составит 21250 р. (ставка для работника 1 разряда умножается на коэффициент для его специальности).

Виды тарифной системы оплаты труда

Тарифные системы оплаты бывают двух основных видов: традиционные и основанные на единых тарифных условиях оплаты для всех сотрудников на основе общей тарифной сетки. При классической форме тарифной системы предусматриваются раздельные условия оплаты труда для сотрудников разных профессий (отдельно для рабочих специальностей и всех остальных).

Тарифная повременная система условно разделяется на простую (при которой оплата труда по утвержденному тарифу производится в соответствии со ставками и окладами, а также отработанным временем) и премиально-повременную (когда сотруднику производят различные доплаты в виде премий).

При сдельной оплате зарплата зависит от количества произведенной продукции. Одной из разновидностей является аккордная оплата, когда зарплата начисляется за определенный комплекс работ.

Преимущества и недостатки

Широкая распространенность тарифной системы оплаты обусловлена ее преимуществами, среди которых можно выделить такие:

Базовым достоинством тарифной системы оплаты труда является то, что она легко внедряется на предприятии. Кадровым специалистам не нужно регулярно оценивать эффективность работы каждого сотрудника, вести соответствующую документацию. Вместо этого используется утвержденная тарифная сетка.
Данная форма оплаты прозрачна для работодателя и работника: когда известны оклад (сдельная расценка) и фактически отработанное время, расчет зарплаты становится достаточно простым и легко проверяемым. Работнику компании всегда известно, какую сумму он получит за месяц и на какие компенсации может рассчитывать.
Упрощение бухгалтерского учета: зарплата начисляется по простому алгоритму.
При повышении зарплаты процедура производится достаточно легко и не требует дополнительного документального оформления данной процедуры.
Четкий размер зарплат, доплат и компенсаций упрощает планирование.
Минимизация расходов для предприятия на оплату труда.
Тарифная система оплаты труда демонстрирует высокую эффективность в крупных организациях, особенно где не развито разделение на филиалы и обособленные подразделения.
Возможность учета уровня квалификации, профессионализма и рабочего стажа.
Тарифная система оплаты труда имеет наиболее четкое законодательное регулирование по сравнению с другими системами оплаты.

Но, помимо преимуществ, тарифная система оплаты имеет и некоторые недостатки. В их числе следующие:

Система ориентирована, в первую очередь, не на качество оказываемых услуг, а на квалификацию специалистов.
Необходимость ознакомления руководства с законодательными актами, посвященным вопросам установления тарифных ставок и размеру оклада, а также регулярное отслеживание изменений.
Слабая мотивация сотрудников на повышение результативности труда.
Независимость премий и доплат от трудового вклада сотрудников.
Низкая гибкость при определении зарплаты. Фонд зарплат определяется на основании тарифной сетки и действующего законодательства. При этом реальные бизнес-показатели (прибыли и убытки), успешность ведения бизнеса, эффективность деятельности организации не учитываются.
Высокие риски для предприятия. При тарифной системе оплаты сотрудникам необходимо платить зарплату в установленном размере даже в кризисные времена. Соответственно, предприятие не сможет сократить зарплату без сокращения персонала.

Таким образом, с учетом вышеобозначенных плюсов и минусов можно прийти к выводу, что тарифная система оплаты труда может быть достаточно удобным инструментом для крупных и государственных предприятий. При этом для представителей малого бизнеса в целях повышения эффективности могут использоваться иные механизмы для оплаты труда.

Сфера применения

Тарифная система оплаты труда является достаточно популярной в российской практике. Ее можно использовать практически на каждом предприятии, но в государственных компаниях и бюджетных организациях тарифная система оплаты труда является обязательной для применения. В этой сфере утверждены специальные нормативно-правовые акты, в которых утверждены тарифные ставки и сетки, а также размер надбавок для госслужащих.

Единая тарифная сетка разработана для таких отраслей, как образование, медицинская сфера и лесное хозяйство. Если организация работает в одной из указанных сфер, то она должна руководствоваться утвержденными в законодательстве тарифами. При установлении зарплаты в меньшем, чем это положено, размере, бюджетную организацию могут привлечь к ответственности.

Оценка возможности применения тарифной системы и принятие решение о ее внедрении на предприятии принимается работодателем самостоятельно на добровольной основе. Законодательно не допускается принудить предприятие к использованию тарифной системы.

Допускается, чтобы в рамках одного предприятия применялась тарифная и бестарифная системы оплаты в разных филиалах, отделах и подразделениях.

Когда работодатель применяет на предприятии тарифную систему оплаты, то он должен конкретизировать условия начисления зарплаты и правила ее расчета через издание соответствующего локального нормативно-правового акта. В трудовом договоре, который подписывается с сотрудником, должна содержаться его тарифная ставка.

Для внедрения тарифной системы оплаты труда на предприятии работодатель должен инициировать процедуру тарификации или присвоения отдельным видам труда категорий или разрядов.

При трудоустройстве сотрудника его должны ознакомить с действующей тарифной сеткой в организации или его окладом.

Когда работодатель применяет тарифную систему, то это не освобождает его от необходимости следования установленным государственным нормативам в области оплаты труда. В частности, заработок сотрудника не может быть менее МРОТ.

Расчет заработной платы

Тарифная зарплата рассчитывается с учетом действующей системы оплаты труда на предприятии. Различают две крупные разновидности систем расчета заработка: повременную и сдельную. Их также нередко дополняет премиальная система оплаты. Система оплаты труда определяется работодателем с учетом мнения профсоюза по ст. 135 Трудового кодекса.

Повременная зарплата определяется путем умножения тарифной ставки за единицу продукции на фактическое отработанное время. Например, инженер с окладом в 35000 р. отработал 18 дней из 22. Его заработная плата будет рассчитываться так: 35000 / 22 * 18 = 28636,36 р.

В случае сдельной заработной платы она будет определяться по формуле:

сдельная расценка за единицу произведенной продукции (оказанной услуги) * количество произведенной продукции.

Например, работник изготовил за месяц 153 детали. Сдельная расценка за единицу произведенной продукции составляет 155 рублей. Его зарплата составит 23715 р. (155 * 153).

Таким образом, тарифная система оплаты труда основана на принципах дифференциации зарплаты сотрудников предприятия разных категорий. Ее сущность заключается в установлении комплекса параметров для оценки вклада работника, при этом показатели деятельности предприятия практически не учитываются. Зарплата сотрудников при тарифной системе зависит от интенсивности труда, сложности работы, условий труда. Тарификация осуществляется с учетом утвержденного справочника профессий, должностей руководителей, служащих и специалистов. Тарифная система утверждается на предприятии посредством трудового или коллективного договора либо локального нормативно-правового акта. Основными элементами тарифной системы оплаты выступают тарифные ставки (оклады), сетки, доплаты и надбавки, тарифно-квалификационные справочники.

Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефон горячей линии. Это бесплатно.

Тарифная система – комплекс различных нормативных правовых актов, принимаемых в централизованном и локальном порядке, обеспечивающих дифференциацию оплаты труда в зависимости от сложности (квалификации) труда, условий труда (тяжести, вредности, климатических условий), характера и значения труда.

Республиканскими тарифами оплаты труда являются часовые и (или) месячные тарифные ставки (оклады), определяющие уровни оплаты труда для конкретных профессионально-квалификационных групп работников организаций, финансируемых из бюджета и пользующихся государственными дотациями.

Иные наниматели обязаны использовать республиканские тарифы для дифференциации оплаты труда работников как минимальные гарантии размеров оплаты труда.

Республиканские тарифы оплаты труда определяются по тарифным коэффициентам Единой тарифной сетки работников РБ и устанавливаемой Правительством РБ тарифной ставке первого разряда с участием профсоюзов.

Составными элементами тарифной системы оплаты труда являются:

– тарифно-квалификационные справочники;

– тарифная сетка;

– тарифная ставка, надбавки и доплаты;

– списки (перечни) работ с вредными и (или) опасными тяжелыми условиями труда.
Тарифно-квалификационные справочники – это систематизированные перечни работ и профессий или должностей, в которых сформулированы квалификационные характеристики и требования (круг должностных обязанностей), предъявляемые к соответствующим работникам.

Виды тарифно-квалификационных справочников:

– Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих (ЕТКС);

– квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих (КСД);

– квалификационный справочник профессий рабочих.

В соответствии с тарифно-квалификационными справочниками производится отнесение выполняемых работ к конкретным тарифным разрядам (должностям) и присвоение работникам соответствующей квалификации.

Единая тарифная сетка работников (ETC) – совокупность квалификационных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, с помощью которых устанавливается зависимость оплаты труда от квалификации работников, сложности работы и уровня управления.

Действующая ETC работников утверждена постановлением Министерства труда РБ от 23 марта 2001 г. № 21 (с изм. и доп.) и состоит из 27 тарифных разрядов.

Порядок ее применения определен Инструкцией о порядке применения Единой тарифной сетки работников РБ, утвержденной постановлением Министерства труда и социальной защиты РБ от 20 сентября 2002 г. № 123/в ред. от 22 декабря 2006 г. № 162 (с изм. и доп.).

Тарифный (квалификационный) разряд – это показатель, характеризующий уровень квалификации работника. Он зависит от степени сложности выполняемых работ и ответственности работника.

Тарифный коэффициент – показатель, определяющий, во сколько раз тарифная ставка 2-го и последующего разрядов выше тарифной ставки 1-го разряда. Коэффициентом первого разряда служит единица, а далее коэффициенты на десятые доли увеличиваются.

Тарифная ставка (оклад) – это выраженный в денежной форме размер оплаты труда работника в единицу времени (час, день месяц). Чем выше тарифный разряд работника, тем больше его тарифная ставка. В тарифной сетке дается ставка 1-го разряда. Ставки других разрядов определяются путем умножения ее на тарифный коэффициент соответствующего разряда, который показывает, во сколько раз тариф оплаты труда данного работника выше первого. В настоящее время тарифные ставки (оклады) определяются в коллективном договоре, соглашении или нанимателем, а для организаций, финансируемых из бюджета и пользующихся государственными дотациями, – Правительством РБ или уполномоченным органом.

Понятие тарифной системы и ее состав

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4

Тарифная система является одним из основных элементов организации заработной платы и представляет собой совокупность нормативов, обеспечивающих дифференциацию оплаты труда в зависимости от сложности выполняемой работы, ее ответственности и значимости, условий интенсивности труда, природно-климатических условий выполнения работы.

Трудовой Кодекс Республики Молдова определяет тарифную систему как систему оплаты труда, основанную на тарифной дифференциации заработной платы работников различных категорий.

Основными элементами тарифной системы являются:

• тарифно-квалификационные справочники;

• тарифные ставки;

• тарифные разряды;

• тарифные сетки;

• тарифные коэффициенты;

• должностные оклады (дополнительные оклады);

• районные коэффициенты.

Все эти элементы взаимосвязаны и при правильном применении обеспечивают действенную систему материальной заинтересованности в производительном и эффективном труде.

Тарифная система оплаты труда – комплекс правил и норм, посредством которых осуществляется процесс дифференциации, начисления и регулирования величины заработной платы для каждой группы и категории работников в отдельности. При этом учитываются степень сложности трудового процесса, а также такие важнейшие трудовые характеристики работника, как образование, квалификация, опыт, стаж.

Тарифная система состоит из следующих взаимосвязанных элементов.

1. Тарифная сеткапредставляет собой весь комплекс существующих квалификационных разрядов с тарифными коэффициентами, которые определяют величины ставок заработной платы. Так складывается функция зависимости величины оплаты труда от квалификационного уровня работника.

2. Тарифные ставки и оклады определяют уровень оплаты труда в единицу затраченного времени (час, день, месяц) и имеют денежную форму. Кроме прочего, каждая ставка соответствует определенному квалификационному разряду, что обеспечивает строгое соответствие в системе организации заработной платы. При определении тарифных ставок и окладов на предприятии следует учитывать, прежде всего следующее:

1) должна сохраняться дифференциация заработной платы в зависимости от степени квалифицированности персонала, а также сложности и результативности трудовых усилий;

2) важно способствовать максимальному воспроизводству рабочей силы и вызывать у персонала материальную заинтересованность;

3) на предприятии должны быть созданы все необходимые условия для применения прогрессивных систем оплаты труда. Кроме прочего, важно поддерживать принцип «равному труду – равная оплата»;

4) работники с высокими трудовыми способностями, результат которых наиболее значим для всей производственной деятельности организации, должны быть выделены по уровню заработной платы.

3. Тарифные справочники состоят из списков рабочих мест и профессий, специальностей, которые имеют место на данном предприятии. Несмотря на все положительные аспекты существования тарифной системы на предприятии, она имеет ряд явных недостатков. Прежде всего, важным является то, что сама тарифная ставка и ее величина учитывают только постоянные факторы, такие как плановая оплата труда за выполнение намеченного объема работ. Однако она не берет во внимание степень интенсивности и эффективности трудового процесса и не вызывает дополнительных стимулов к проявлению работниками инициативности и творчества.

Тарифные ставки — это выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда в единицу рабочего времени. По этой причине различают часовые, дневные и месячные тарифные ставки. Устанавливаются они по каждому квалификационному разряду. Тарифная ставка работника соответствующей квалификации (Тст.i) определяется по формуле˸

Тст.i=Тст * Ктi, где

Тст — тарифная ставка 1-го разряда;

Ктi — тарифный коэффициент i-го разряда.

На работах, нормируемых путем установления норм времени, как правило, применяются часовые тарифные ставки, а на работах, нормирование которых производится по сменным нормам выработки, — дневные. Для оплаты труда рабочих отдельных профессий существуют месячные тарифные ставки. Такой порядок распространяется в основном на рабочих, чей труд не оказывает непосредственного влияния на количественные результаты производства и которые находятся на повременной оплате труда. Причем некоторым рабочим (к примеру, кладовщикам, уборщикам производственных помещений и др.) устанавливаются не тарифные ставки, а месячные оклады. Тарифная ставка является исходной нормативной величиной, определяющей размер оплаты труда рабочего.

На государственных и муниципальных унитарных предприятиях тарифные ставки используются как средство дифференциации и регулирования уровня оплаты труда рабочих исходя из значения отрасли промышленности, условий труда и его напряженности. Дифференциация тарифных ставок по отраслям служит основным методом межотраслевого регулирования заработной платы на государственных предприятиях. На предприятиях других форм собственности величина тарифных ставок зависит прежде всего от финансового состояния предприятии и устанавливается ими индивидуально в соответствии с принятыми тарифами или по контрактам. Может использоваться также бестарифная система оплаты труда, оплата по трудодням, по комиссионным, в процентах от прибыли и др.

Тарифная ставка 1-го разряда на государственных предприятиях устанавливается на базе минимальной заработной платы, деленной на нормативное количество часов работы в месяц.

На предприятиях любых форм собственности тарифные ставки не бывают ниже рассчитанных по минимальному размеру оплаты труда.

Тарифные сетки — это совокупность определенного числа разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, которые дают возможность отнести данную работу к определенной квалификационной группе. Тарифный коэффициент указывает, во сколько раз уровень оплаты работ n-го разряда превышает уровень оплаты работ 1-го разряда. В наиболее распространенной шестиразрядной тарифной сетке с тарифными коэффициентами по разрядам (приведены с округлением) 1,0; 1,09; 1,20; 1,36; 1,55; 1,80 меж разрядное соотношение возрастает с 9% между I и II разрядами до более чем 16% между V и VI разрядами. В результате абсолютная (в рублях) разница между ставками высших разрядов в 3-4 раза больше, чем между ставками низших разрядов. Такое построение тарифных сеток создает у рабочих материальный стимул к повышению своей квалификации и выполнению более сложных работ.

С учетом особой сложности и ответственности выполняемых работ для рабочих базовых металлургических цехов предприятий черной металлургии, а также для слесарей-инструментальщиков и отдельных категорий станочников широкого профиля предприятий машиностроения предусмотрена восьмиразрядная тарифная сетка.

Основной параметр сетки — количество разрядов. Соотношение между тарифными коэффициентами (ТК)крайних разрядов принято называть диапазоном сетки. Абсолютное нарастание тарифных коэффициентов (АН)- разница между двумя рядом стоящими коэффициентами˸

АНi = ТКi — ТКi-1.

Относительное нарастание — отношение абсолютного нарастания к тарифному коэффициенту предыдущего разряда˸

ОНi = АНi / ТКi-1.

С точки зрения динамики АН и ОН сетки делятся на прогрессивные, регрессивные и прогрессивно-регрессивные.

Районные коэффициенты к заработной плате отражают изменение размеров заработной платы исходя из местоположения предприятия и являются средством межрайонного регулирования заработной платы. Необходимость такого регулирования обусловлена территориальными различиями в уровне розничных цен на значительную часть предметов потребления, различиями вещественного состава потребления в связи с природными и климатическими особенностями районов, а также неодинаковыми темпами развития производства и соотношениями между потребностью в рабочей силе и возможностью ее удовлетворения за счёт местных трудовых ресурсов в различных районах.

Районные коэффициенты к заработной плате устанавливаются для работников предприятий и организаций, расположенных в северных районах, на Дальнем Востоке и в некоторых других районах с неблагоприятными природно-климатическими условиями.

Районный коэффициент к заработной плате представляет собой нормативный показатель степени увеличения размера заработной платы работников исходя из территориального размещения предприятия. Величина районных коэффициентов колеблется в пределах от 1,1 до 2. Οʜᴎ определяют размер надбавок к заработной плате и не входят в тарифную ставку.

По мере изменения экономических и культурно-бытовых условий и ликвидации недостатка в рабочей силе районные коэффициенты к заработной плате периодически уточняются.

Тарифная система оплаты труда служащих. Основными нормативными актами для определения уровня оплаты труда руководящих работников, специалистов, служащих и младшего обслуживающего персонала государственных предприятий являются квалификационный справочник должностей служащих, схемы должностных окладов, районные коэффициенты.

Схемы должностных окладов служащих устанавливаются по тем же принципам, по которым строятся тарифные ставки. Эти схемы, представляющие группировку должностей по размерам окладов, служат основой регулирования заработной платы в государственном секторе экономики. В них учитывается значение какой-либо отрасли, существующие в ней условия труда, характер, масштабы и сложность производства, объём и сложность выполняемых работ.

Квалификационная категория отражает степень фактической квалификации специалиста͵ его деловые качества, умение самостоятельно и творчески выполнять порученную работу. Она устанавливается в пределах одной и той же должности, к примеру, инженер по организации и нормированию труда, инженер по организации и нормированию труда II и I категорий, ведущий инженер по организации и нормированию труда, ᴛ.ᴇ. введены четыре ступени категорирования. Для инженеров-конструкторов, инженеров-технологов, художников-конструкторов, инженеров-программистов и других специалистов, обеспечивающих в первую очередь научно-технический прогресс и повышение качества продукции на производстве, предусмотрено пять ступеней категорирования по оплате труда. К примеру, инженер-конструктор, инженер-конструктор III, II и I категории, ведущий инженер-конструктор.

Широкая «вилка» должностных окладов внутри каждой квалификационной категории создаст лучшие возможности для роста профессионального мастерства.

Квалификационная категория и оклад специалистам руководители предприятий устанавливают на базе рекомендаций аттестационной комиссии и всесторонней оценки его деловых качеств.

Сегодня в целях создания более благоприятных условий для становления рынка отменена система дифференциации предприятий и производств по оплате труда руководителей, специалистов и служащих. Должностные оклады указанным категориям работников предприятия устанавливают самостоятельно.

Формы, системы и размер оплаты работников предприятий, а также другие виды их доходов устанавливаются предприятием также самостоятельно. Предприятие обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, условия труда и меры социальной защиты работников. Предприятие может самостоятельно устанавливать для своих работников дополнительные отпуска; сокращенный рабочий день и иные льготы. Районные коэффициенты к заработной плате служащих применяются в том же порядке, что и для рабочих.

Список использованной литературы:

1) Трудовой Кодекс Республики Молдова Опубликован : 29.07.2003 в Monitorul Oficial Nr. 159-162

2) Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

3) Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003.

4) Гончаров В.И., Северинов А.В. Охрана труда. Конспект лекций. – Харьков: РИО ХГЭУ, 2000.

5) Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. – СПб.: Социальная литература, 2000

6) Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка: Учеб. пособие. – 4-е изд., стереотип. – К.: МАУП, 2003.

7) Тюрина Анна Теория организации: конспект лекций

8) Ричард Л. Дафт. Теория организации. — М.: Юнити, 2006.

9) Теория организации. Семиков В.Л. М.: Академия ГПС МЧС Россия, 2003.

10) О.С. Виханский СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ МОСКВА 1998

11) Т.А.ФроловаЭкономика предприятия: конспект лекций Таганрог: ТРТУ, 2005

12) Экономика и социология труда (Учебное пособие). Мягкова Г.Г., редактор: Александрова Л.И.

13) ТАРИФНАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА для организаций внебюджетной сферы Методические рекомендации Томск, 2006 г

14) Учебное пособие Питер В.Р. Веснин, В.В. Кафидов. «Стратегическое управление» 2009г

15) Модульная программа для менеджеров Стратегическое управление